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10 façons simples de créer un milieu de travail flexible

Il y a 50 ans, le bureau, la tenue vestimentaire et les champs de travail étaient des éléments prévisibles qui sortaient très rarement de la norme. Aujourd’hui, la réalité est tout autre. De nos jours, les employés ont des attentes et apprécient les employeurs qui se font un point d’honneur de leur offrir la flexibilité et l’espace nécessaires à leur productivité et à l’atteinte de leurs objectifs, que ce soit au travail ou à la maison.

Voici les 10 principaux avantages fournis par les employeurs, comme Gestion financière MD, pour apporter flexibilité, choix et commodité à leurs employés.

Avantages sociaux flexibles
Offrir aux employés la possibilité de personnaliser la couverture de leur régime de soins de santé signifie qu’ils peuvent choisir le plan qui répond à leurs besoins et à leur étape de vie. Nous sommes tous différents, alors pourquoi une seule couverture conviendrait-elle à tous?

Horaires flexibles
Offrir une certaine liberté d’horaire aux employés leur permet de consacrer du temps à leurs besoins familiaux et personnels sans avoir à s’inquiéter de l’heure.

Télétravail
Comme la technologie permet aux employés de travailler de partout, pourquoi ne pas leur offrir le choix de faire du télétravail? Tempêtes de neige, réparations dans la maison, enfants malades… Grâce au télétravail, il est possible de demeurer productif tout en composant avec les aléas de la vie.

Perfectionnement professionnel et mobilité au sein de l’entreprise
Les organisations qui investissent dans leurs employés et les appuient délibérément dans leur cheminement de carrière économisent un temps précieux en limitant les besoins de recrutement ainsi que la perte de savoir et de contacts.

Responsabilité sociale de l’entreprise
Les employés s’attendent à pouvoir prendre congé pour faire du bénévolat ou à avoir l’occasion de redonner à la communauté avec leur équipe ou leur organisation.

Hausses de salaire et primes en fonction du rendement
La flexibilité en matière de rémunération incite les employés dévoués à se surpasser et à soutenir l’entreprise au meilleur de leurs capacités. En revanche, le fait d’accorder la même prime ou augmentation salariale à tous les membres du personnel diminue l’engagement des meilleurs employés et ne pousse pas les autres à s’améliorer.

Programmes de reconnaissance
De nos jours, les employés veulent être reconnus pour leur bon travail, que ce soit en privé ou en public. Une reconnaissance rapide et précise suscite l’engagement des employés à l’égard non seulement de leurs objectifs personnels, mais aussi des objectifs de l’équipe et de l’entreprise.

Flexibilité quant aux absences
Vous êtes malade? Prenez la journée. Vous avez besoin de plus de jours de congé pour faire un voyage à l’étranger? Achetez des congés supplémentaires pour l’année. Vous avez une urgence familiale? Prenez le temps qu’il faut pour régler la situation. La flexibilité quant aux absences est très importante pour les employés et leur montre que l’entreprise se soucie réellement d’eux.

Autonomie au travail
Avoir la responsabilité de son propre travail et la capacité de l’accomplir d’une manière qui nous paraît logique contribue grandement à créer de la valeur, tant pour l’employé que pour l’entreprise. La croissance de l’employé alimentée par des objectifs ambitieux et par la liberté de les réaliser rapporte gros.

Rétroaction continue
Une culture de coaching et de rétroaction continue permet de modifier son travail et ses résultats pour le mieux. Au lieu de faire l’objet d’évaluations du rendement annuelles, les employés sont constamment encadrés et mis au défi pour atteindre leurs objectifs. Tout le monde y gagne.

Pour une entreprise qui souhaite assurer l’engagement de ses employés ou pour une personne qui part à la recherche de nouveaux horizons professionnels, la notion de flexibilité est essentielle. En effet, les possibilités offertes dans un milieu de travail positif et avant-gardiste sont un gage de réussite pour tous.